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鑲黃旗健全四個體系抓黨建促脫貧攻堅

2019-04-03 來源:中共鑲黃旗委員會組織部
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  鑲黃旗圍繞精準扶貧、精準脫貧,加強抓黨建促脫貧攻堅工作,建立四個體系全力打贏打好脫貧攻堅戰。 

  建立上下聯動的責任體系嚴格落實自治區五級書記抓脫貧攻堅工作職責,強化旗、蘇木鎮、嘎查“三級書記”抓脫貧攻堅責任落實。明確旗、蘇木鎮、嘎查、幫扶單位、駐嘎查工作隊、“第一書記”和“一對一”幫扶干部七個層面的脫貧攻堅責任,層層簽訂責任書、立下軍令狀。將旗級領導任組長的脫貧攻堅專項推進組從原來的16個優化為17個;結合實際對部分結對幫扶力量進行調整,目前全旗428名干部“一對一”聯系60個嘎查、608戶貧困戶,不脫貧不脫鉤。 

  建立定期調度的跟蹤體系。建立從“入口”到“出口”的過程管理機制,編制全旗2018—2020年打好打贏脫貧攻堅戰行動方案,并實行掛圖作戰。旗委、政府每月至少召開一次脫貧攻堅專題會議,從識別退出、目標設定、項目選擇、資金使用、工作推進、督查考核等進行謀劃。不斷發展壯大嘎查集體經濟,以“黨支部+”為基本模式扶持發展文化旅游型、服務創收型和異地置業型集體經濟典型16個。旗紀委監委、蘇木鎮紀委、嘎查村務監督委員會三級監督聯動,緊盯項目實施、資金落實、干部作風等重要領域和重點環節突出問題,給予黨政紀處分3人,對4名蘇木鎮、部門單位負責人進行約談 

  建立管愛并重的保障體系。認真落實自治區加強“第一書記”和駐嘎查工作隊管理制度,育、管、愛并重加強幫扶隊伍管理。結合機構改革調整優化“第一書記”和駐嘎查工作隊,2019年黨員干部教育培訓安排至少4期脫貧攻堅專題培訓班,目前已舉辦1期。制定出臺加強駐村管理的5個政策文本駐嘎查工作隊費列入財政預算,每年2萬元。實施不定期跟蹤評價和年度專項考核。從脫貧攻堅一線提拔重用干部21,發揮作用較好地22名黨員中心戶進入嘎查“兩委”班子。 

  建立實效在先的整改體系。強化部署、行動、問效一體,對照中央脫貧攻堅專項巡視反饋的問題和自治區黨委對問題整改的要求嚴肅抓整改。成立以旗委書記為組長的旗委整改工作領導小組,下設辦公室、專項業務整改組、干部隊伍和基層組織建設整改組、監督執紀問責組,實行周調度機制。制定專題整改方案,形成問題清單、措施清單、責任清單,明確24個方面87項具體整改措施。3月30日,旗委常委會召開專題民主生活會,對照問題整改工作開展批評與自我批評。目前,87項整改措施已完成或取得階段性成效71項。 

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